Formation: Management opérationnel

Description du service

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES • Maîtriser les bases du management • Comprendre le rôle et les responsabilités du manager • Optimiser son organisation et sa gestion du temps • Développer son leadership PROGRAMME 1. DÉFINIR SES RESPONSABILITÉS  Comprendre le rôle du Manager  Définir et partager ses règles de fonctionnement  Identifier son style de Management  L’adapter à ses collaborateurs pour atteindre ses objectifs  Répondre aux attentes de ses équipes / de sa direction  Être responsable de ses décisions 2. AMÉLIORER SA COMMUNICATION  Communication ascendante et communication descendante  Savoir dire les choses au bon moment / à la bonne personne  Préparer et animer ses briefings efficacement  Surmonter la peur du jugement  Adopter la positive attitude 3. GÉRER SES PRIORITÉS  Faire et organiser sa ‘To do list’  La gestion de son temps  Adapter son emploi du temps selon l’activité  La matrice d’Eisenhower pour organiser ses tâches  Savoir anticiper, déléguer et responsabiliser  Mettre en place des processus et des automatisations 4. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP  S’affirmer en tant que Leader  Travailler sa posture et montrer l’exemple  Prendre conscience de ses forces et de ses faiblesses  Renforcer la motivation et la cohésion d’équipe  Désamorcer les tensions et gérer les conflits internes DURÉE • 2 jours PUBLIC • Les Managers et Assistants Managers PÉDAGOGIE • Apport théorique • Mises en situations • Etude de cas pratiques